组织制度

一,简述: EECCO是一个聚人聚力发展经济的国际公益组织,有完善的组织结构和制度体系的执行机构。EECCO带领成员干经济事业,解决了经营中的难点痛点,使事业成功顺利,合作安全可靠,高效高回报。EECCO不是普通交流平台,不是基金会。

二,使命: 聚人聚力,组织起来,成就社会,成就自己,成就他人。

三,业务范围:

1,只从事经济相关的活动,不涉及政治斗争。
2,业务范围:EECCO要解决的问题就是经商面对的难点痛点,即信任和迅速的聚人聚力。具体执行的事务为:  项目决策正确、 强悍团队组建、资金迅速筹集、困难快速解决、合作安全保障。EECCO有需求介绍网,有效的提供:业务,合伙人,项目,技术,资金等重要信息的成员互相对接。

四,EECCO组织架构

            战略及制度委员会:制定制度和审定经济事业理事会的战略。
            组织事务及纪律委员会:维持组织纪律及管控成员的进出。
            经济事务委员会:负责组织经济方面事务。
            各行业专业委员会:领导各行业的公司。

              图表如下:  

             领导选举公平公正,简单明了的利益分配确保他们全心全意带领成员做经济事业。领导团队主要由有能力有激情能奉献的能人组成, 起到顾问和管控关键点的作用。以保证经济事业运营顺利, 行动迅速,轻松成功,成员关系紧密诚信, 安全合作。

五,组织系统及职责

       全球总部一个,其他毎两千万人左右的地区设分部,最大限度地减少机构层级,提高机构运行效率。除总部具有有限的特别权限而外, 全球各属部采用相同的制度体系和运作方式,彼此间具有高度的可复制性。

       先进科学的组织结构系统。EECCO不设最高领导人物,设三大委员会互相制衡,这样有发现问题时迅速的自我修复能力。所有领导设双轨制,即两人级别一样,分工不同,大事共同决定。所有委员会成员公平公正选举产生,毎四年一次选举,各委员会主管领导至多同一职位连任两届。首位创始人李英豪不参与选举,以平衡内部利益和矛盾。

       战略及制度委员会: 负责制定制度和审定经济事业理事会的战略。总部战略委员会要负责制定EECCO全球统一的规章制度和发展方略,而各分部战略委员会则要在全球统一框架下根据辖地特殊情况相应调整规章制度和发展策略。各分部战略委员会对规章制度和发展策略的调整部分,必须向总部战略委员会报备并通过审批。

       组织事务及纪律委员会: 维持组织纪律及管控成员的进出,对EECCO内部的冲突和纠纷、违法违规行为实行仲裁制度。

       经济事务委员会: 负责组织经济方面事务。具体职能是对项目提供评审、咨询、支持服务,并对项目实施监控。具体说就是,经济事务委员会按行业设置若干个专业委员会,对会员提交的项目进行科学、精准、专业的分析论证,甄选并批准具备发展潜质的优秀项目,制作项目可行性评估报告,提供给全球会员作为投资合作的参考;对纳入的公司按EECCO制度体系进行跟踪、辅导,并代表投资的成员进行监控。委员会不负责公司的具体管理,即有责任但无权利。

       各行业组织及专业委员会: 领导各行业的公司。
       在EECCO形成稳定的国际组织之前,为避免争议导致分裂,如果总部裁决仍相持不下,将提交EECCO首位创始人李英豪进行终裁;同时为避免违背原则和初衷,首位创始人李英豪有一票否决权。

       总部及各分部常设秘书处作为办事机关:秘书处设思务长和秘书长各一名,二者职位平级,分工合作:思务长负责思想文化建设,秘书长负责日常业务工作。秘书处的主要职责包括:
       ① 负责各机构的日常协调服务工作;
       ② 筹备和召集会员(代表)大会;
       ③ 协助各机构落实执行委员会决议;
       ④ 处理和保管各机构文件档案;
       ⑤ 会员发展、会员档案管理和会员服务,包括组织会员开展考察交流、参加展会等活动;
       ⑥ 开展有关EECCO的宣传推广活动;
       ⑦ 负责日常外联工作;
       ⑧ 负责财务管理,包括会费收管、会员积分管理工作。
       ⑨ 统计成员积分

       其它规定: 
       (一)行业专业委员会之下是多家独立的公司,所有公司都应是上市公司或具备上市的能力。
       (二)2000万人左右的地区设一分组织,执行总部规章制度,收集信息,组织学习,进行思想教育,分组织无独立经济权,财政支出和收入由总部直接管理。
       (三)分组织成员有比较好的想法可由分组织处理,也可直接联系总部。
       (四)组织发展壮大后,可扩大分组织功能,各分组织下设专业委员会,负责具体事务。
       (五)EECCO全球各属部的组织架构相同,但总部和各分部同名机构的职能却有所不同。原则上,总部负责宏观系统的统一管理,制度的设立以,对外关系的处理和对全球各分部的业务指导,而分部负责所辖范围内的具体事务并向总部负责。
       (六)不以组织名义进行筹资和投资活动,组织不直接参与公司经营活动和人事任免,只是监控并公布经营状況,追究违规违法人的责任。
       (七)EECCO只搞经济,不以组织名义参与任何一国的政治。
       (八)EECCO企业家的重新定位: 给社会做了多少贡献,而不是掠取了多少财富。EECCO成员必将拥有成功,开心,轻松合作的EECCO经济生活。

 

六,项目按规定程序运行

例如:成员张三想投资一个房地产公司

       首先他向房地产专业委员会审请批准(专业委员会成员是本行成功人士,他们的选举、职责、利益确保全心全意为组织成员工作);
       然后公司创始人在EECCO内部组成公司核心领导层(同时他们也是股东),这样的团队执行效率高,比从外面招聘或亲朋合伙要强悍很多;
       运营过程按照专业委员会规定的制度和程序,如发现解决不了的新问题,不用摸着石头过河,咨询专业委员会即可。
       公司受专业委员会监控,如有人违法损害投资者利益,则由纪律委员会起诉,不用投资人出面;这样公司操作过程都是安全顺利的, 为此很容易得到EECCO成员或外部的投资。
       总之透明无欺骗,行动迅速, 平稳可靠,解决问题立竿见影。

 

七,成员组成: 学员,联盟成员,组织成员。不受民族、国家、性别、宗教、肤色、阶层、年龄的限制

               学员:学习组织成就学,及EECCO思想,交流交友,免费。

               联盟成员:  有偿业务介绍,合伙人介绍,项目技术资金对接;    有价值的项目,   技术,    人才,  资源对接。EECCO需求介绍网.   申请加入本组织的联盟成员,必须具备下列条件:
                 1,认可本组织的理念,帮人帮己。
                 2,接受企业和个人名义加入。
                 3,讲求诚信,自愿接受并积极配合本组织所做的入会资质及背景审查;

4,年费:  具体另行规定,不同国家略有不同。

5,EECCO需求介绍网:有偿介绍资源,是交好朋友的最好方式      

聚会,应酬,到处找人脉实在大辛苦。称兄道弟,喝酒吃饭,起早摸黑,笑脸相迎,付出多,但交到好朋友难。互相交往中产生价值,才能成为好朋友。价值就是有偿的介绍资源,即:业务,合伙人,技术,产品,项目,资金。这就是EECCO有偿业务及资源介绍精英俱乐部联盟。有需求发标, 解决了按承诺付佣金。有资源发标,介绍成功收佣金。这里有严格的线上线下制度,保证信用,利益分配合理。如果你想自已聚一批人,可以申请自建俱乐部,既交友又挣钱。如果你不想自已建俱乐部,可以加入其它俱乐部。EECCO合伙合作网www.eecco.cn                                

              组织成员:全面深度的合作。

        申请加入本组织的骨干成员、组织成员,必须具备下列条件:
              1,拥护并遵守本组织的章程及接受EECCO文化世界观,有加入本组织的强烈意愿;理念一样,志同道合;不同肤色,贫富,宗教,党派,民族,国家都可申请加入。
              2,只接受个人名义加入。无犯罪史,或无重大犯罪史且诚心改过
              3,企业家、各行业精英,青年才俊等能人。
              4,讲求诚信,有梦想有目标,自愿接受并积极配合本组织所做的入会资质及背景审查
              5,有能力并积极用心、用力、用时、用钱推动本组织的发展。
              6,有能力并积极参加本组织的事务。
              7,不接受胸怀小,急功近利,缺少奉献精神的人。
              8,骨干:正式成员中表率,能一生一世为EECCO发展出力,是被选举的领导成员   

9,成员缴纳年费,具体另行规定,不同国家略有不同。

10,成员加入本组织的程序
       a,准备个人详细资料及申请书,提交入会申请。
       b, ,经纪律委员会讨论通过。

11,成员享受下列权利
       a,本组织的选举权、被选举权和表决权。
      b,参加本组织的交流、学习、宣传,经济活动。
      c,向专业委员会报告你发现的好项目,申请参与具体项目的经营,按规定有投资权。

12,成员履行下列义务
       a,执行本组织的决议。
       b,维护本组织的合法权益。
       c,积极主动的参加经营活动。

13,成员积分办法: 此积分是利益分配的重要依据
       a,按成员为组织所做贡献决定积分,积分上不封顶,无贡献则无积分。
       b,具体执行办法由战略及制度委员会(总部)制定,只对內部公开。

14,其它规定
       a,成员之间人人平等。
       b,成员之间互相招待只限吃饭,参照当地平均生活水平规格,超额部分由被招待人自己负担,每人每年免费招待其他成员不超过40人次。住宿、娱乐及参观旅游等其他费用由成员自己负担。
       c,组织成员互相招待,要求简单朴素,不铺张浪费。
       d,成员之间应如同兄弟姐妹,坚决杜绝利用组织关系玩弄成员感情。
       e,成员之间不得有私下的借款以及任何形式的金钱交易。

八,EECCO俱乐部连锁酒店投资管理公司

a,概述:本公司是发展EECCO经济组织的载体,通过成员众筹和吸引外来投资建立EECCO组织成员俱乐部联盟  上市公司,参与的人员有一个稳定的回报。相当于麦当劳或酒店连锁,它的功能远不止如此。功能为:发展EECCO成员,聚人聚力聚财聚会的地方,是组织起来干经济机构的办公场所,是学习组织成就学和其它综合学习的地方,效益会很好。投入EECCO俱乐部酒店联盟公司至少一股的成员不用再缴纳年费。

 b, 业务盈利模式及特点:
         b1. 买地产房产建俱乐部,经营餐饮休闲,酒店,度假村。
         b2. 运营合伙合作网(业务介绍,合伙人介绍,项目和资金对接),此为收费服务,线上线下联盟俱乐部对接,此网已上线,解决人民合作经济中的关键困难。
         b3. 承接EECCO组织设立的项目及其它的服务,可收管理费及管理股份。
         b4. EECCO组织成就学的教学,传授和公益,学员不收费只接受捐款,让听众事业成功顺利,不再精神缺失,可以大量聚人气。
         b5. 教学:培训企业运营能力,收费;俱乐部经济及精神功能强大,生意会非常好。
         b6,项目评估:投入以地产为主,风险小。
         b7,功能强大,生意会非常好,裂变式连锁发展,迅速在全球发展,体量非常庞大。