EECCO 组织成就学 (经济篇)
聚人聚力,组织起来干,安全可靠,高效高回报
  提纲:
A,干事业靠实力(抛出思路)。
B,聚人聚力组织干经济;成就社会,成就自己,成就他人(组织经济成就学介绍)
C,生意完全可以轻松的做(组织经济成就学实现的目标);是新概念,又不是新概念,只是颠覆了旧概念;敢想敢干的疯子用颠覆过去的认知在推动世界进步,EECCO的颠覆就是生意可以很轻松的做。
D,做生意难因为实力不足(列举不足的原因)。
E,聚实力靠组织(怎么创造必备的条件,怎么把这些条件组织起来干:EECCO组织的理论,功能及方法;EECCO就如一台产生优良公司的自动化机器。组织原则)
F,有了组织生意可以轻松的做,(对照做生意困难的原因,演示如何创造忧越的条件及如何组织好这些条件走向成功)
G,人类痛苦来源于成功学
H,人类幸福来源于成就学
I,人生最重要的是加入一个自己的组织(如何建EECCO经济组织,共建共荣共享)
1, 组织成员:要求,项目及功能
2, 联盟成员:要求,项目及功能
3, 学员:要求,项目及功能
4, 公益事业:有机养老
 
1,干事业靠实力
        A,实力决定难易。从中国到美洲有四种方法,走路或骑马,很辛苦,很危险,很难活着走过去。B,开车,好一点,很辛苦,很危险,无公路过不去。C,轮船,就好多了,但还是辛苦,比较安全,大约花一个月。D,坐飞机,舒适安全,只要十几个小时。
不难看出,到达目的地美洲的成功与失败,难度与时间取决于你拥有的交通工具,交通工具就是你拥有的实力。如果把人生目标当作目的地,同样努力的人,实现目标的难度及时间主要取决于你拥有什么样的实力。
在这个社会,大部分人做生意很辛苦,或者经历过坚难困苦才到达成功。有的人做生意却很轻松,做生意轻松的人有个共同点,就是背后有实力,这个实力就是钱,人,权。要钱有钱,要人有人;怎样才有实力呢,要不就是生在一个好的家庭,要不就组织自己的实力;组织成就学教大家如何拥有实力,就好比如何组建一个好的家庭,这个家庭拥有千千万万信得过又能干的兄弟姐妹;并组织这些人合作,轻松的做生意,这个家庭就是经济组织。
 
B,实力决定成败。大家都知道的共享单车,商业模式极为简单,凡是资金不充分的都倒闭了,生存下来的都是有足够多钱的公司。这在各个竞争领域都一样,实力强的占忧势,除非实力强的犯有大错误,这样实力弱的才有机会。
 
C,成功可以不用勤奋:大家知道犹太人会做生意,原因是犹太人爱学习,工作勤奋,这其实不是核心原因;我们也爱学习,工作勤奋,核心原因是他们有传承几百年的经济组织,始终紧密抱团干,使他们在经济上优于其它民族,使他们几千年保持了独立性;还有世界上传承几百年的大家族,大财团,也是因为背后有经济组织支撑;爱学习,工作勤奋根本不是这回事,只不过他们抱团在一块工作更有效,成功更容易,所以有更多的时间学习而已。经济组织有多厉害呢,这里先打个比方:让你们有个印象:如果你想创业或转型进入一个新行业,例如医药,房地产或者其它行业。每个行业都有潜规则,第一件事就是想详细了解内幕并做出决定,所以你想找人了解,但是找不到人,或者找到某个熟人但不会真心实意的帮你,不会推心置腹的和你谈,只好自己翻来覆去想,七上 八下的去想,在形势不清淅的情况下做决定,简直就是煎熬;好不容易做出决定,又面临着缺人缺钱;在运营过程中遇到困难无人帮助或指导,只好摸着石头过河,大部分企业就淹死在河里。在一个组织里,一旦发现好项目,立即向领导层报告,他们都是公正选出的成功人士,可能当天就可组建好核心团队,当天资金到位,遇到困难有人指导和帮忙,不用摸着石头过河,运营过程几乎无风险,投资回报又高。
 
2, 今天的讲课尽力简单明了,组织成就学讲的是:
实现生意轻松做的目标,做生意困难的原因,创造必备的条件和把这些条件组织起来干,对照困难实现生意轻松做的目标, EECCO思想是人类和个人进步幸福的大脑软件    
3,  组织成就学(经济篇)介绍。
聚人聚力,组织起来干经济。说到聚人聚力,我们马上会想到抱团发展,对,简单的讲就是抱团发展。那么抱团是什么样子,怎么样抱团才能走向人生事业顺利成功,身心健康快乐,这里面的道理深不见底,没有几个人真正的懂;所谓抱团就是组建团队,家庭是团队,小公司是团队,大公司是团队;做生意最重要的是什么,有的说技术,有的说营销,有的说钱,这些重要么,重要,但不是最重要,最重要的是组建团队。任正非不懂IT技术,马云不懂互联网技术,那为什么能做大公司,因为他们会组建大的团队。世界上最大的团队就是政党和宗教,他们的核心就是组织能力,他们通过组织起来形成了强大的力量,要人有人要钱有钱。组织成就学理论可以用于个人及社会的每一个领域,政治,军事,经济等等,实际操作性强,可以解释人民过去,现在和未来,痛苦和快乐,成功和失败;可以解释明白社会由谁在控制,所有事件的起因,过程和结局。可以解释为什么有些人世世代代过得好,为什么有些人很容易成功,为什么有些人怎么努力总是失败;今天只讲经济篇。
成就社会,成就自己,成就他人。这里的的成就是和成功有很大差别的,成就就是你干的事首先考虑要有益于社会,再是自己和他人;成功则为了个人或团体的利益欲望,往往不择手段,做出损害社会残踏他人的事;小到利用人性弱点欺骗,中到违法,大到杀人,发动战争。在善良,诚信,进步,造福的科学理论基础上,教大家 聚人聚力组织起来形成强大的力量,轻松解决经营中的困难,使事业更成功更顺利。
4, 生意完全可以轻松的做(组织经济成就学实现的目标)
是新概念,又不是新概念,只是颠覆了旧概念;为什么说是新概念,因为做生意从来没有人想过生意可以轻松的做。对于大部分人,梦想目标被实际困难拦住了:  我们的梦想是做强,做大,做快,做久;现实是公司弱小,发展缓慢,生命短,易倒闭。中国企业平均寿命2.5年,发达国家企业4.8年,根本没有轻松可言。 什么是企业家成功完美的人生呢?  事业顺利成功,身心健康快乐,这几个字缺一不可;现实是在通住事业成功的路上,我们艰难行进,强忍着压力,泪水向前奔跑,成功史也可以说是血泪史;我们锻练少了,我们和家人团聚少了,休息少了,永远奔走在路上,这就是企业家苦逼的生活,哪里谈得上快乐呢?所以几乎没有人说做生意轻松的。
又不是新概念,因为我们一直早思暮想如何更轻松的去做生意是可以实现的。其实每一个行业都在迅速的改变和颠覆,同样的产值,用的人越来越少,品质越来越高,人民越来越轻松完成同样的工作。农业,工业,运输,通信,武器,捕鱼:难到易的过程(图:过去和现在对比);
          打个比方,一百多年前,有人告诉你不用再用手干农活,都可用自动化机械,没人相信,这就是现在的农业自动化;一百多年前,有人告诉你有一个能在高空飞的机器,可以坐几百人,没人相信,这就是飞机;一百多年前,有人告诉你不管多远,都可以面对面讲话,没人相信,这就是现在的通信;一百多年前,有人告诉你工厂不用人劳动,可以不劳而获,没人相信,这就是现在的工业自动化;一百多年前,我们打仗靠勇敢,拿着大刀,长矛,枪往上冲,用的是人海战术,甚至用刀肉搏,现在坐在家里也能打仗;一百多年前,渔民捕鱼靠运气,现在可以用GPS定位渔群,直接把船开过去捞鱼即可。
大的变革者都是敢想敢干的疯子用颠覆过去的认知在推动世界进步(图:政治或经济的伟人),他们不顾困难,不顾是否有人支持理解,历尽千辛万苦最后取得了成功。
EECCO的颠覆就是生意可以很轻松的做。这里讲的组织经济成就学是颠覆性的。颠覆就是彻底淘汰原有的东西,EECCO经济组织将彻底颠覆现有的经济模式,使做生意变得简单顺利,是经济领域的终极模式。经济组织成就学并不难理解,但它的颠覆的程度远远大于某项技术,颠覆了几千年的社会组织模式,利益分配模式;解决了人类几千年来的无序的权益争夺矛盾,资源分配不公而引起的痛苦,使做生意轻松顺利,不用冒大的风险。
和通常讲的以努力,坚持,做人为基础的成功学完全不同,那仅仅是喊口号,打激素,解决不了实际问题。组织经济成就学是科学的,直接教你如何解决当今经营中的困难和怎么发展,并走向有成就的未来;也是必然的,就是说未来如果不懂组织起来干经济,生意根本做不下去,所以我会慢点讲,尽力让每个人听明白。
            5,生意难是因为自身的条件和实力不足,外部有利的环境和资源被人控制。
今天讲的是如何创造这些条件,然后如何把这些条件组织起来,顺利轻松的走向成功,这就是EECCO组织,我们先列出做生意难的原因。    
 
做生意的困难和原因。
做生意难,因为资源被权贵, 大财团,大家族,大公司控制,因为实力大于能力。
           做生意难,因为不能及时作出正确的决策,
做生意难,因为组建不起强悍高效的团队,
          做生意难,因为不能及时筹集到足够的资金,
          做生意难,因为不知道如何去努力,去坚持,不知道路在何方。
          做生意难,因为没有后盾,遇大事找不到人商量决策,遇困难无人支持,摸石头过河容易淹死。
          做生意难,因为没有足够多精确可靠的信息来源(经济情报)
          做生意难,因为不知道怎么去创造必备条件,即:要人,要钱,要后盾
         做生意难,因为有条件而不知道怎么组织起来
         做生意难,因为精力和时间有限,不可能每个地方都学精,不可能面面俱到每个地方都管得好。
做生意难,因为诚信缺失,陷阱太多,合作不安全,一不小心就掉了下去。
做生意难,因为承担不了风险,害怕倾家荡产,血本无归
做生意难,因为没有机构为公司体检,明知公司有病,但却找不到大夫做手术,或找不到器官更换,导致公司死亡。
做生意难,因为培养不出好的后代接班,导致公司传承不下去。
 
组织起来干,得到充足的阳光雨露,是唯一解决问题的办法。这些不足的条件和困难,就象拦路虎样挡在前进的路上,只有干掉拦路虎,事业才能顺利。
就是说要想成功,必须要有条件。有条件不一定成功,但没条件很难成功。有人说我有决心,企图心,做事主动热情,有爱心愿付出,好学上进,自信自律,勤奋能拼,这些是创业者的必备心态,是软性实力;不是条件,不是硬实力。硬实力就是要人,要钱,要后盾。做生意要有能干的骨干和合伙人,要钱投资,遇困难要有人帮助。毛主席说过一句话就是枪杆子里出政权,这个枪杆子就是硬实力,打天下光有理想不行,这里的硬实力就是人,钱,枪。就如原始森林,大树遮天盖日,阳光雨露都被大树挡住,有的地方寸草不生,偶而见几颗小树,长几十年,还是瘦不拉叽的,所以要迅速的长成大树,必须要有充足的阳光雨露。有人说有些企业,例如阿里巴巴,腾信没有条件,不也干起来了吗? 他们经历了千辛万苦,另外有两个重要条件,一,当时那个领域没有大公司控制;二,马云,马化腾会组建团队,会聚人聚力聚钱。
做企业成功顺利的必备条件:源源不断精确的经济情报,快速正确的决策, 强 悍团队的组建,困难迅速的解决,合作的安全;资金的迅速筹集。
达到经营及合作安全可靠,高效高回报。
 
6,聚实力靠组织(怎么创造必备的条件,怎么把这些条件组织起来干:EECCO组织的理论,功能及方法;EECCO就如一台产生优良公司的自动化机器。组织原则)
聚人聚力,筹足条件,组织起来干,安全可靠,高效高回报,事业成功顺利。
         6-1 ,整合资源是松散结合,组织经济是紧密结合;整合是交易平台,组织是执行机构:这两者看似一样,实际差别很大,文字难以表述。一个松一个紧,一个是朋友,一个是亲人。这里打个比方,如果把这些条件比作汽车部件,整合就是部件交易平台,最多就是汽车修理厂;组织就是汽车公司,集汽车设计,生产,销售,售后于一体。如果把整合资源比做厂房,组织经济则还有设备和运营管理机构。
           站在一个公司角度去干叫寻找合伙人或融资,高一点的叫整合资源,这种合作太松散太弱,不好组织,力量不大。
        6-2古今中外,组织说了算,人类最强的力量就是组织。广义上讲:家庭,公司,协会,部队,政党,宗教,国家都叫组织。有四种不同组织在领导这个世界,从弱到强排列。
           公司图:小加工店(单打独斗:附一个小加工店图);公司(几个人合伙:附一般公司的图);华为,阿里,苹果,腾讯,微软等大型公司(金字塔模式组织起来干:附金字塔上面有从上到下的人,下面的人在扛,上面的人在喊的图,找不到图则附几个大公司logo);
          军事图:地主武装(单打独斗:附地主宅院的私人武装);占山为王(几个人合伙:附占山为王的土匪图);军阀(金字塔模式组织起来干:找历史上军阀部队的图);党的部队(有组织为后盾,民主公平,权力及利益分配偏平化:找共产党或国民党的部队图)。
         组织图:协会商会(松散型,交友互帮图),帮会(为利益结合,为利益互斗图),政党(有使命,强悍,有制度,利益分配相对公平图)。
         国家图:奴隶制社会(奴隶主合伙),封建王朝(金字塔模式组织起来干),社会主义国家(政党组织起来金字塔模式),美国等西方民主社会(有国家为后盾,民主公平,权力及利益分配偏平化)。
        组织中最强的是宗教,国家,政党
         6.3,组织运营的核心是聚综合力量于一体,怎样组织起来才有力量呢,即符合以下几个条件:利益力量,纪律力量,组织力量,文化力量。也就是说:有精英愿为之奋斗的使命,有完备的组织制度,有公正的组织文化,有强大的执行力,能解决实际矛盾和问题;领导产生公平公正,利益分配公平公正;有防错,纠错,自动修复错误的功能;达成运营安全可靠,高效高回报的效果:
             有精英愿为之奋斗的使命:人类一切活动的意义是生为进步:推动世界文明和技术进步,干造福人类的事业,把人间建成美好天堂,获取个人正当的利益,享受人生,实现美好的EECCO经济生活。
             有完备的组织制度,保证使命的实现: 领导产生,利益分配公平公正;组织结构,决策,运营体系科学完善有效,有防错,纠错,自动修复错误的功能;安全高效。
            有公正的组织文化:建立在“向上,存真,行善,为公,守信,合作,行动,造福” 的大脑系统。
          有强大的执行力
          能解决实际矛盾和问题
         领导产生公平公正
         利益分配公平公正
          有防错,纠错,自动修复错误的功能
          达到运营安全可靠,高效高回报的效果:
          公有公益:
         由志同道合的人组成
          经济组织不参与政治斗争
             总结:EECCO是一个成员共有的经济组织,不是私有的。 由共同理念、志同道合的人组成。 EECCO不是空想的乌托邦,更不是乌合之众,是一个有先进的文化思想和制度体系的机构,能确保使命实现。EEOO是一个跨国家的组织,内部相当于一个社会,就像一个没有国界的国家。 EECCO和现实国家的区别是: EECCO只从事经济,不参与政治斗争。 EECCO的干部组织成员干经济,政府的官员主要是收税、行政、治安,处理各种社会问题。EECCO只干有益于社会的事,挣取合理利益,不挣亏心钱。
              
           6.5     完美的组织结构:
               6.5.1领导集体公正选举产生。从古至今,领导产生的方式有三种,也可以叫权利和财富继存的方式;1,世袭,奴隶主,领主,封建皇帝,国王,地主,家族企业;命运系于一个人或一个小集体,碰到英明能干的可以继续,一旦碰到昏庸无能的主,马上玩完蛋;2,任命不世袭,某些集权制国家,股份制企业,常见的协会;这个比世袭好些,有一定纠错能力,因领导权任命制难以被监督,常常不作为,易产生以权谋权的腐败现象。3,民主选举,西方一些两党或多党执政的国家,例如:美国,欧洲,日本,明显的以权谋私受到监控,暗中受到利益集团有限的操纵,总体社会发展快,公平公正程度高,人民幸福安康。4,EECCO 组织结构科学高效,比以上三种要先进很多,可以不受任何人控制的公平公正选出领导层。
                6.5.2本组织最高权力机构为三大委员会,
                  两层结构:全球总部一个,其他毎两千万人左右的地区设分部,两个层级,即总部和分部,最大限度地减少机构层级,提高机构运行效率。除总部具有有限的特别权限而外,全球各属部采用相同的制度体系和运作方式,彼此间具有高度的可复制性。
                先进科学的组织结构系统。EECCO不设最高领导人物,设三大委员会互相制衡,这样有发现问题时有迅速的自我修复能力。所有领导设双轨制,即两人级别一样,分工不同,大事共同决定。所有委员会成员公平公正选举产生,毎四年一次选举,各委员会主管领导至多同一职位连任两届。
               战略及制度委员会:负责制定制度和审定经济事业理事会的战略。总部战略委员会要负责制定EECCO全球统一的规章制度和发展方略,而各分部战略委员会则要在全球统一框架下根据辖地特殊情况相应调整规章制度和发展策略。各分部战略委员会对规章制度和发展策略的调整部分,必须向总部战略委员会报备并通过审批。
             组织事务及纪律委员会:维持组织纪律及管控成员的进入退出,对EECCO内部的冲突和纠纷、违法违规行为实行仲裁制度。
             经济事务委员会:负责组织经济方面事务。具体职能是对项目提供评审、咨询、支持服务,并对项目实施监控。具体说就是,经济事务委员会对会员提交的项目进行科学、精准、专业的分析论证,甄选并批准具备发展潜质的优秀项目,制作项目可行性评估报告,提供给全球会员作为投资合作的参考;对纳入的公司按EECCO制度体系进行跟踪、辅导,解决困难,并代表投资的成员进行监控确保安全。委员会不负责公司的具体管理,即有责任但无行政权利。
            各行业组织及专业委员会: 隶属于经济事务委员会,当某一行业已有一定实力时成立, 领导各行业的公司。
            经济信息部:收集全球有价值的技术,人才,商机等有价值的信息                                                                                                                              
             6.6   功能强大:
              能创造优良条件(源源不断精确的经济情报,快速正确的决策,强悍团队的组建,困难迅速的解决,合伙的安全;达到经营安全可靠,高效高回报;资金的迅速筹集。),有组织起来干的规范运作体系,结果是可源源不断创造安全可靠,高效高回收的公司。
           组织起来干的高效高回报:如果把现实中的生意比作打仗,现在的做法就是:发现敌人,就到处招兵买马,筹备弹药,再打仗;因匆忙组建的部队是乌合之众;遇到困难时意志不坚、容易逃跑判变;缺乏训练打不了硬仗;组织纪律差难以互相支持;无稳定的后方、补给不充足和不及时;所以战斗力差、容易失败。EECCO的做法是:先建好部队,当发现敌人(也就是项目时),马上投入成建制、训练有素的部队,效率高,速度快,安全可靠,轻松就能打赢,效益当然就好。
              组织起来干合作安全可靠,运营顺利
             EECCO项目的特点:   所有项目的核心执行团队是组织成员确保执行力强悍,合作安全由组织纪律部门负责,有困难找经济事务委员会。
              EECCO项目的运作程序就一种,所有项目遵守此程序:  1,当某个成员发现了一个新项目,或自己正运行的项目想做大做强缺人缺钱缺支持时,向经济事委员会提出申请。2,这时不需要特别完整的计划书,能讲明白就可以了,经济事委员会会根据情况做出认真的评判;项目不好会书面讲明原因,项目好可以获批准,并在经济事委员会指导下制定好计划。3,所有项目的核心执行团队是组织成员确保执行力强悍。4,当运营过程中碰到困难时,直接找经济事委员会解决,避免模石头过河淹死,少走了弯路,节省了试错的时间,精力和资金。5,合作安全由组织纪律部门负责,如有个别违规损害到投资者利益,则由纪律委员会追究法律责任,不用投资自己出钱出面找律师打官司。6,这样就达到了安全可靠,高效高回收,资金自然就能迅速筹集了。
             如果把公司比做产品,EECCO经济组织就是一台生产优良公司的自动化机器。聚人聚力,组织起来干,事业顺利成功。这个不难理解,为什么顺利放前面,成功放后面呢,就是说只要条件准备好,成功就是小菜一碟,就很容易。创造好必备的条件,并科学的组织起来干。大家都熟悉工厂,原料制成小部件,小部件组装成大部件,大部件组装成成品,还有设计部,品质部,销售部。EECCO经济组织就是一个现代化高速运作的工厂,有一排排精密的自动化运作的机器,正生产出合格的产品,并迅速的销向全球。这个产品就是优秀的公司,这种公司功能强大,运作灵敏顺利,抵御风险能力强。
               举例说明:
7,对照困难实现生意轻松做的目标
             A:  做生意难,因为资源被权贵, 大财团,大家族,大公司控制。竞争中实力大于能力。(图)权力,国家,钱,土地,房产,矿藏,股市,期货,人才,思想文化,新闻宣传,互联网交易平台,石油,食用油,农产品。
         有没有人做生意顺风顺雨,很容易呢?     有,那就是权贵集团,大财团,大家族,经济组织,成功的大公司。他们的特点是:有资金,有人脉,有团队,有政府撑腰,有能力,有忧质商机来源(经济情报)。他们控制了国家权力,银行,钱,土地,房产,矿藏,股市,期货,人才,思想文化,新闻宣传,互联网交易平台,石油,食用油,农产品等等;也就是说能控制的都控制了,达到要人有人,要钱有钱;他们干什么都方便,没有做不到的,只有想不到的。就如原始森林,在坐的有没有人见过原始森林呢,我在中国九寨沟顶部见过,国外到处都是;原始森林的特点是树大如桌面,遮天蔽日,走在里面,阴阴的,晴天见不到阳光,一阵小雨过,根本见不到雨水下来;树下基本上没有杂草,偶尔见到几根小树,长了很多年也长不大,为什么? 因为阳光雨露都给大树挡住了,所以要长成大树,必须要有充足的阳光和雨水;也就是说只要自己努力又有充分的条件,长成大树还是挺容易的。另外还有三种非经济的强悍组织,哪就是军队,政党,宗教,只是社会作用不一样,原理是一样的,也是要人有人,要钱有钱,想干事很容易。
         不难看出,我们大部分企业缺少这些必备条件,这就是做生意难的原因。这种资源分配不公对于没有大实力的公司成长造成很大的困难,我们必须从虎口脱食,或者从大财团啃剩下的骨头中寻找机会,有的领域根本连针都插不进。也就是说我们大部分企业没有这些条件就只有单打独斗;企业家要管一大堆的事(人事,技术,业务,营销,管理,财务,税务,法律,融资,上市,进出口),一件事没管好,小则捅搂子破财,大则公司倒闭;一个人精力跟能力毕竞有限,信得过能干又忠诚的人是不多的,既使到处学习提升,一天忙到晚,没有节假日,没有休息,也会智者千虑必有一失,独木难支。当然有些人,例如:马云,柳传志,任正非,马化腾的成功,他们团队能力强,历尽千辛万苦才走出来,当然这其中还要有运气,大部分与他们相同能力的人则死在了路上;所以条件实力比能力重要。
       中国有一个富豪的儿子,名字我就不说了,大家都知道,他大学一毕业从老爸哪里拿了5个亿做投资挣了40个亿,轻松得一踏糊涂,交了一大堆女朋友在网上秀,被称为国民老公,这是他爸给他提供了优质资源的缘故,而非能力;同样能力的年轻人,拼命的干,创业时面对的是要人没人要钱没钱的一大堆困难,还要面对生活,房子,车子,结婚,赡养父母下养小孩时,就很难成功了。
                  EECCO经济组织比较大财团,大家族;功能更快更多,不仅要人有人,要钱有钱,还能迅速的解决做生意过程中的一切困难;这种力量更强更大,为什么呢? 大财团,大家族是金子塔模式,利益被金子塔的顶尖的人拿了,下面的人以雇员为主,不可能尽全力干事;类似有些像奴隶制或封建王朝制,也就是人治;而EECCO是扁平化模式,领导是公平公正选举产生,利益分配按贡献,所以人人奋勇向前,运作精准科学化制度,类似比西方先进发达国家更高级的社会,完全的法治。如果把大财团,大家族的管理及分配体系比做手工劳动的工厂,一两个老板带着一群打工者;EECCO就是高效的自动化工厂,成员都是老板;其制度体系的忧越性是大财团,大家族无法比拟的。
             B,做生意难,因为不能及时作出正确的决策
             为什么把决策放第二呢?因为非常重要,有正确的决策不一定成功,错误的决策必然会失败,这就是决策比努力重要(类似的说法是选择比努力重要,这个不太准确)。通常的决策情况有四种:1,在没有充分调查情况下,拍脑袋定;2,打听或道听途说一个信息,一个人或几个人就定下来了;3,了解的咨信极为有限,或决策人知识能力不足,久拖不决;4,调查清楚了,个人能力也够,但团队及资金不够,不敢下决心去干。
                项目决策正确, 决策正确取决于三点:信息的准确精确,决策体系的完备,决策集体的能力和经验。EECCO完全具备这三点: 1,有自己的经济信息部门,有源源不断准确精确的高价值信息;2,经济事务委员会民主决策,有纠错防错功能。3,决策集体领导人公正选举产生出最强悍最努力最有经验愿付出的人。4,EECCO各部门聚人聚力,必备条件充分,给决策提供强有力的支持。
             C,做生意难,因为组建不起强悍高效的团队,
做生意核心团队,即核心执行股东,大家都知道很重要,好多公司因建不起象样的团队而干不下去,建强悍高效团队则更是白日做梦,不可能。刘备找了4个人,建立了蜀国,朱元璋找了8个人,建立了大明王朝;毛泽东找到10个元帅,建立了新中国;耶稣找了12个门徒,建立全球最大宗教之一的基督教;马云找了18个人,建立了全球最大的电子商务帝国;
孔子找了72个门徒,建立儒家思想影响全世界!一流团队,二流项目可成功;二流团队,一流项目则容易失败。 我们找合伙人通常在朋友圈中找,但毕竞选择的范围有限,很难找到合适的;亲朋之间不合伙做生意还好,一合伙就易闹矛盾,最后连亲朋关系都没有了,弄不好为了利益还得上法院打官司,更有甚者互相进行人身伤害;为什么呢?亲朋合伙因各人的角度,利益,知识,私心不同很难就公司管理思路达成一致。怎样找团队成员? 找怎样的团队成员?怎么把团队组织起来才有战斗力。
                   强悍团队的迅速组建
                   保持一个强悍高效的团队有四个条件:目标统一,思想统一,规则统一,有力量让成员遵守规则保证诚信,即有力量惩治不遵守规则的人。这样团队才能奋勇直前,齐心达标。EECCO所有项目的核心成员都是组织正式成员并且是股东,遵守统一的规则及目标达成的思想,利益和荣誉捆绑在一起;当有人不遵守规则或违法损害投资者利益时,纪律委员会代表利益损害方直接追究责任,利益损害方不用自己出钱出力出面请律师。类似象部队一样,管理及决策遵循公司法,集部队和公司忧点于一身,这样的团队必然强悍高效。
               D,做生意难,因为不能及时筹集到足够的资金,
                 做生意钱是少不了的,必须得有。钱的来源:自己的积蓄,从亲朋借,从银行借,参加路演融资,实际这些筹钱办法都不容易;有的逼到走投无路时只好借高利贷,最后倾家荡产;有的以高回报引诱非法融资圈钱,因诈骗判刑进牢房,重者死无葬身之地。企业家往往一直奔波在资金筹集的路上,往往不及时或数量不够,并且条件苛刻代价高。
                   资金的迅速筹集,要想资金迅速筹集,要做到两点:项目安全可靠,高效高回报。EECCO所有制度体系就是为此目标设计的。如果把EECCO比作自动化设备,公司比作产品,则出来的产品性能忧良的,功能齐全,运作顺利可靠。
 

  1. ,做生意难,因为不知道如何去努力,去坚持,不知道路在何方。
我们经常会迷茫,迷失,不知道怎么办?  我们追求干一番事业,追求有意义的人生,但路在哪里?  什么是有意义的人生? 翻来覆去,晚上睡不着;到处学习,请教大师,还是解决不了心中的烦恼。
 
迷茫的原因有三点:1,得不到足够多,有价值,精准的信息。2,条件不够。3,无足够有实力的人去商量。
 

  1. ,做生意难,因为没有足够多精确可靠的信息来源(经济情报)
大家形容某些军事家用兵如神,用兵如神的前提是情报;情报部是一个国家,一支军队最重要的部门,离开了它,再伟大的人也会变成瞎子,经济情报同样重要。一般的公司没有这个能力去建专门的部门,也不知如何去收集。
 
                             EECCO有自己的经济信息部,会源源不断收集有价值的经济信息。

  1. ,做生意难,因为不知道怎么去创造必备条件,即做生意要人,要钱,要后盾支持
做生意这些必须条件是绕不过去的,有些人生在一个好家庭,与生俱来就有这些条件,绝大部分是没有的。怎么办呢?我们到处去找人,找钱,找后盾;但时间,精力成本太高,又互相不信任,特别容易被当成骗子而拒绝,想想都令人生畏而停滞不前,而最终放弃。人生不是打牌,抓到什么牌就打什么牌,结果很大一部分来自抓牌运气,另一部分来自打牌的水平。
 EECCO的功能就是创造条件,组织条件,也就是组织本身有俱备了这些条件。只要你项目好,不用自己再到处游说,找领导就可以了,人,钱,后盾支持很快到位;领导办事不力就弹刻他下台。
 

  1. ,做生意难,因为有条件而不知道怎么组织起来
是不是有了好条件,生意就好做了呢?不是,条件就象机器零件,必须科学    的组装起来,才能有效的运作,这就是经济组织。                   
我们都认识不少朋友,他们有钱,有能力,有各种关系;如果充分利用起来,大事就成了,但在实际操作中,就是用不起来;因为互不信任,你自身条件所呈现出的力量还不够;因为制定不了有效的规则把大家组织起来。
站在一个公司角度去组织叫寻找合伙人或融资,高一点的叫整合资源,这种组织太松散太弱。怎样组织起来才有力量呢,符合几个条件:有社会的精英愿为之奋斗的使命,有完备组织制度体系,有组织文化思想,有强大的执行力,很显然一般的公司不具备这些能力。
 

  1. ,做生意难,因为精力和时间有限,不可能每个地方都学精,不可能面面俱到每个地方都管得好。
企业家表面看上去风光无限,实际上一生将与压力,竟争,劳累,焦虑结伴而行,再也不得轻松,常常过着丧家式的生活。这里有一个问题,为什么做生意的人什么都得管,什么都得学,这么累呢呢?  因为不管不学就搞不好,容易出问题。为什么容易出问题呢?  因为他们是没有组织的人,一切都处于不稳定中,没有完全信得过的人,没有一直都支持自己的后盾。
人生最重要的是加入自己的组织,在组织里你只要干好自己的事,其它事完全可放心的交给其他成员去干,自己可以轻松的去学习和享受生活。

  1. ,做生意难,因为诚信缺失,骗子陷阱太多,合作不安全,一不小心就掉了下去。
社会诚信缺失,容易被欺骗,合作不安全。你不相信我,我不相信你,亲朋好友也难合作,为啥? 没有统一的规则,欺骗成本低,安全无保障,所以不知根知底,不敢拿钱投入。知根知底的亲朋之间合作也不能保证安全,有人专骗亲朋;我们只有在猜忌中与人提心吊胆合作,被人骗了难讨回损失。所以诚信不能建立在识人基础上,而应建立在世界观、制度、违法追究上。
 的成员进来时就经过审核,所有项目按规定运行,有防欺骗机制,如有个别违规损害到投资者利益,则由纪律委员会追究法律责任,不用投资自己出钱出面找律师打官司。人犯罪或违规前往往会算成本,当发现对手强大,自己会以反对整个组织作为代价并有牢狱之灾时,往往会老老实实做事,规规矩矩做人。

  1. ,做生意难,因为承担不了风险,害怕倾家荡产,血本无归。
我们从各种媒体知道很多成功人士风光无限,金钱美女,豪车豪宅,一掷千亿;参加各种国际会议,和总统讨论发展经济。过了些年后同样从媒体知道他们失败之后的悲催,一无所有,生活无作,居无定所,病痛缠身,郁郁而死。因为失去了金钱,团队,地位和信用,很难再干起来;所以面对目标及无法承担的风险,大部分人选择了放弃。
做生意为什么要冒风险呢? 根本原因是因为本身条件,原因,能力不足;或碰到困难掌控不了造成。组织的项目,因为条件充足,操作规范,风险极小;既使特殊情况,偶遇困难会有充分的力量去解决;万一失败,组织也让成员衣食无忧,以后依靠组织,东山再起。
例如:如果你长途走路通过荒芜人烟的大沙漠,大山,草地,就风险极大;如果你坐飞机就几乎风险极小。

  1. ,公司容易倒闭:因为没有机构为公司体检,明知公司有病,但却找不到大夫做手术,或找不到器官更换。
一个公司的健康也象人一样,需要体验,症病,吃药,甚至动手术更换器官;但我们没有体检设备,也没有大夫,更难找器官,这里器官指一些重要的条件。
EECCO制度体系就是我们设备,委员会就是大夫,资源条件就是器官

  1. ,公司难传承:因为培养不出好的后代。
培养后代在于环境,主要是从小到大耳濡目染的人和事,交什么朋友有关。EECCO成员是社会精英,同时又注重培养后代。使他们一走向社会,就懂做生意,并有千千万万从小玩到大世代相传的家族朋友成为信得过的合作伙伴
    
              8, 人生最重要的是加入一个自己的组织。
           人最大的能力就是组织能力:古往今来,干大事业顺利成功的唯一道路是组织起来干,干大事业者其它能力可以欠缺,组织能力绝不可缺。马云不懂编程,他的成功是把人和钱组织在一块;毛泽东不懂打枪打炮,他能把人聚一块建成共产党而统一中国。
           背靠组织是一条龙,离开组织是一条虫:一个人再怎么忧秀,纵使三头六臂,不吃不睡,也许在科研上有些成绩。但干经济,政治,军事就不一样了,必须是群策群力,离开了组织平台,你什么都不是。在中国共产党历史上,有个向忠发,原党中央书记,被捕后判变投敌,最后一事无成;还有一个赫赫有名的人,张国焘曾经的实力一度高过毛泽东,失去权力投降蒋介石后一事无成。
成员组成: 学员,联盟成员,组织成员。不受民族、国家、性别、宗教、肤色、阶层、年龄的限制
              学员:学习组织成就学,及EECCO思想,交流交友,免费。
               联盟成员:  有偿业务介绍,合伙人介绍,项目技术资金对接;    有价值的项目,   技术,    人才,  资源对接。EECCO合伙合作网.   申请加入本组织的联盟成员,必须具备下列条件:
                  1,认可本组织的理念,帮人帮己。
                  2,接受企业和个人名义加入。
                  3,讲求诚信,自愿接受并积极配合本组织所做的入会资质及背景审查;年费:公司人民币4000元(美元600$),至少解决一个需求,否则以后免缴;个人人民币2000元 (美元300$) , 至少在本平台收入2万以上,否则以后免缴。                                                               
                 
              组织成员:全面深度的合作。
        申请加入本组织的骨干成员、组织成员,必须具备下列条件:
              1,拥护并遵守本组织的章程及接受EECCO文化世界观;理念一样,志同道合。
              2,只接受个人名义加入。
              3,企业家、各行业精英,青年才俊等能人。
              4,讲求诚信,自愿接受并积极配合本组织所做的入会资质及背景审查
              5,有能力并积极用心、用力、用时、用钱推动本组织的发展。
              6,有能力并积极参加本组织的事务。
              7,不接受胸怀小,急功近利,缺少奉献精神的人。
              8,骨干:正式成员中表率,能一生一世为EECCO发展出力,是被选举的领导成员    
              9,成员不用缴纳会费,但要投EECCO组织成员俱乐部联盟公司至少一股10万人民币,不同国家略有不同.
               10,EECCO俱乐部连锁投资管理公司
         A. 概述:本公司是发展EECCO经济组织的载体,通过成员众筹和吸引外来投资建立EECCO组织成员俱乐部联盟上市公司,参与的人员有一个稳定高的回报。相当于麦当劳或酒店连锁,它的功能远不止如此。功能为:发展EECCO成员,聚人聚力聚财,是组织起来干经济的联盟机构。成员不用缴纳会费,更有利于按制度招收成员。

        B. 业务盈利模式及特点:
        1. 买地产房产建俱乐部,经营餐饮休闲,酒店,度假村。
        2. 运营合伙合作网(业务介绍,合伙人介绍,项目和资金对接),此为收费服务,线上线下联盟俱乐部对接,此网已上线,解决人民合作经济中的关键困难。
        3. 承接EECCO组织设立的项目及其它的服务,可收管理费及管理股份。
        4. EECCO思想的教学,传授和公益,学员不收费只接受捐款,让听众不再精神缺失,可以大量聚人气。
        5. 教学:培训企业运营能力,收费;俱乐部经济及精神功能强大,生意会非常好。
        6,项目评估:投入以地产为主,风险小。
        7,功能强大,生意会非常好,裂变式连锁发展,迅速在全球发展,体量非常庞大,至少万亿。

            9, EECCO 核心世界观:组织起来,成就社会,成就自己,成就他人;身心健康快乐,不再精神缺失。思想文化是人的大脑系统,控制人的言行举止;个人和组织力量来自完美的思想体系。  世界是什么,来这个世界是干什么的,怎么干,那些必须做好,那些绝对不能做。
8.1,生命的意义:生为进步,生命的意义在于推动世界文明和技术进步,做造福于人类的事业,把地球建成天堂,得到合理利益,享受美好人生。
8.2,生命的状态: 向上,存真,行善,为公,守信,行动,坚持
8.3,生命的美德: 指人善的显现,最高的道德标准。
8.4,生命的美德: 指人善的显现,最高的道德标准。
8.5,道德的底线: 指人恶的显现,做人做得不好时,绝对不能干的事,要守住的底线。
8.6  人类痛苦来源于成功学
8..6人类幸福来源于成就学